Cali le apuesta a mejorar la infraestructura educativa

Diario Occidente habló con la Secretaria de Educación, Luz Elena Azcárate, para saber cómo está Cali en educación.

¿Cómo está la ampliación de cobertura actualmente en Cali?
En el 2015 se habían contratado 103 mil cupos y se habían pagado 99 mil cupos, una cosa es lo que tú contratas de cupos y otra son los niños, nosotros no pagamos por cupos sino por niños que se verifican, entonces estuvieron como 100 mil niños, en el año 2016 se bajó esa contratación a 75 mil cupos y se validaron 68 mil que estuvieron matriculados y este año nosotros contratamos 72 mil que gradualmente la hemos bajado, hasta el 30 de abril para subir matrículas. Los colegios eran 204 y en este momento tenemos contratados 142.

¿Qué porcentaje de la población de Cali está recibiendo el derecho a la educación?
Nosotros podríamos decir que de acuerdo a las capacidades que nosotros tenemos podemos recibir 176 mil niños mínimo, para eso es nuestra capacidad en infraestructura y en los docentes que tenemos, hay una capacidad mínima que nos exige el Ministerio, la matrícula la tenemos en 160 mil, nosotros en este momento no habría disculpa para que un niño esté en la calle. La oferta que tenemos nosotros es para prestar un servicio al 100 porciento de la población de los niños de la ciudad.

Muchos no llegan al sistema por temas estructurales, no del decreto 1851 que es lo que argumentan los que no están contratados. Hay una desescolarización por muchas circunstancias, inmigración por temas culturales, porque los papás se mueven de un sitio a otro y no los matriculan, porque ciertos padres no valoran la necesidad de educación del niño.

¿Qué aspectos estarían por mejorar?
Nosotros tenemos dos temas que son calidad e infraestructura, en infraestructura cuando se inició el año 2016 se hizo un mapeo y plan estratégico de cómo estaban nuestras instituciones y cuánto costaría ponerlas todas al día, y eso nos dió una suma de 2.4 billones de pesos mas o menos, una inversión muy grande porque desafortunadamente Cali  ha tenido un retraso muy grande en infraestructura, no solamente por la ausencia de mantenimiento, sino porque no se volvieron a construir nuevos colegios, en la última década Cali construyó solo 2 colegios. Tenemos un rezago en infraestructura y de inversión en nuevos colegios donde no hay oferta pública, por ejemplo en la comuna 2, que hace 20 años no existía, se creó toda esta población de nuevas urbanizaciones y no hay sino la oferta de un solo Colegio que es la Institución Educativa Decepaz.

Entre los principales retos de esta administración está terminar las obras de vigencias futuras, ya se han entregado 11.

¿Qué fuentes de inversión tienen?
Tres, primero por vigencias futuras que se quedaron contratadas desde el gobierno anterior, nosotros las ejecutamos y a nosotros nos correspondió empezar a entregar, allí hay $40 mil millones que benefician 20 sedes.

Por ley 21, es cuando el Ministerio pone una plata, el 70%, y nosotros el 30%. Tenemos presentadas 33 y aspiramos a poder hacerles a todas en toda la administración, pero ya tenemos acta de inicio de 16 que están en la etapa de diseño, permisos y licencias. $30 mil ochocientos millones pone la administración y $70 mil millones el ministerio.

Y el crédito que autorizó el Concejo al Alcalde y se está negociando y allí hay una partida de 176 mil millones de pesos en inversión. Se van a hacer 6 colegios nuevos, terminar centros de desarrollo infantil y a construir otros, se van a intervenir las condiciones de 100 sedes nuestras. Priorizando territorios Tios y que se pueda hacer el paso de jornada única para que los niños puedan tener 8 horas de clases y unas materias en las que se les dé mayor énfasis y podamos acompañar con cultura y deporte que son las dos estrategias que el Alcalde ha querido meterle para que no haya deserción escolar y haya motivación para quedarse en la institución.

¿Y sobre la calidad?
Ese tema tiene 4 elementos: 1. gestión escolar, al rector se le acompaña para la mejora de la administración de cada institución 2. Currículo, mejoramiento de los planes institucionales educativos 3. convivencia, líneas de convivencia en calidad y 4. mi calidad y mi escuela, vincular a la comunidad y a los padres de famila  a obtener mejores resultados con sus hijos.

¿Cuáles son los principales proyectos?
Terminar las obras de vigencias futuras, de las cuales entregamos 11 los últimos días y tenemos 9 por entregar de aquí a diciembre y terminar con esa primera estrategia. Y poder con esas 16 que ya están en planeación por lo menos iniciar la construcción de ellas.

Iniciar dos colegios que ya tienen diseño, Potrero Grande, Pondaje y la Institución Educativa Eva Riascos Plata.

Comparado con otras ciudades, ¿cómo está Cali en temas de educación?
A uno lo miden con las pruebas saber y no hemos estado muy bien. Sin embargo, nosotros en las mediciones como municipios capitales estábamos de penúltimos y con las pruebas saber de 2016 mejoramos 2 puestos. Se revirtió la caída que teníamos, teníamos una tendencia de caída en las pruebas. En las pruebas que más subimos fue en las de grado 9.

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