La reestructuración del centro asistencial es fundamental para que no cierre.

La decisión de acoger el Hospital Universitario del Valle, HUV, a la Ley 550 o de insolvencia económica debe ser asumida sin apasionamientos y entenderse dentro de los esfuerzos que se deben hacer para sacar adelante el centro asistencial.

La compleja situación financiera del HUV amerita decisiones de fondo, como la que se tomó con la Ley 550, o, de lo contrario, no habrá recursos suficientes para sacarlo a flote, porque cada peso que ingrese se irá a ese agujero negro creado por la politiquería, la mala administración y la desidia.

La entrada en Ley 550 no significa que el HUV esté intervenido ni mucho menos que vaya a ser cerrado; por el contrario, esta figura lo que busca es poner en orden las empresas con problemas financieros para salvarlas.

Como empresa el Hospital Universitario del Valle tiene un grave problema: cuesta mucho, es un caos administrativo y no cobra lo que le deben; por eso las EPS le adeudan más de $117 mil millones.

El HUV requiere una reestructuración urgente que permita negociar sus deudas, adoptar sistemas efectivos de administración, para que sus cuentas sean claras y la gestión de cartera se haga de manera eficiente, es la única forma de garantizar su sostenibilidad.

Contrario a atacar este proceso para capitalizarlo políticamente, quienes pretenden mostrar la entrada del HUV en Ley 550 como algo malo y azuzan a los pacientes y a los trabajadores, deberían deponer sus intereses y ayudar con el proceso de recuperación del centro asistencial, y si no van a cooperar, por lo menos deberían dejar de torpedearlo, porque si no se reestructura y se administra con criterios de eficiencia, el centro asistencial no tendrá salvación.

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