Por: Rosa María Agudelo Ayerbe

Mucho se habla de las competencias que deberán desarrollar los trabajadores ante el avance de la inteligencia artificial.

Pero hay una pregunta menos frecuente y quizás más importante: ¿están preparados quienes deben liderar esta transformación?

La IA puede procesar enormes cantidades de información, detectar patrones, plantear escenarios y acelerar muchos procesos.

Pero alguien tiene que interpretar esa información, hacer las preguntas correctas, tomar decisiones y, sobre todo, conducir a las personas en medio del cambio.

Ahí aparece un nuevo tipo de liderazgo.

La Sesión 5 de Mi Talento es Negocio 2026 | AI Transformation aborda las competencias que empiezan a ser fundamentales para dirigir organizaciones en este nuevo entorno.

Pensamiento analítico, resiliencia y capacidad de adaptación se combinan con competencias profundamente humanas como creatividad, empatía, escucha, influencia y autoconocimiento.

A ellas se suma una condición cada vez más importante: mantener la curiosidad y aprender continuamente, porque la tecnología seguirá cambiando.

Esto también redefine el papel del gerente.

Si la IA puede encargarse cada vez más de procesar información, el líder puede concentrarse en aquello donde su aporte resulta determinante: dar contexto, formular hipótesis, conectar información con estrategia y tomar decisiones con visión de largo plazo.

La tecnología avanza rápidamente. La pregunta ahora es otra:

¿Tenemos las competencias necesarias para liderar lo que viene?

▶️ Vea aquí la Sesión 5: https://acortar.link/9G8d8f

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