\”La Imprenta tiene futuro\”

Como un convencido de que la Imprenta Departamental tiene futuro,  se declaró Fabio Arroyave, gerente de la entidad, quien indicó que para eso espera el apoyo de la gobernación y todos sus funcionarios, los entes descentralizados y la Asamblea.
Arroyave recordó que la Imprenta tiene más de 80 años de historia, y destacó que la entidad logró en el año 2012 la renovación del certificado ISO 9001 y está lista para adelantar una profunda transformación para ser viable y competitiva
en el mercado de las imprentas.
\”El ruido más duro que hacen las máquinas es cuando están paradas y no se lo soporta nadie\”, manifestó Arroyave, quien indicó que cuando llegó a la gerencia de la Imprenta esta se encontraba casi paralizada y hoy la maquinaria está trabajando las 24 horas con dos turnos.

Estado  Fabio Arroyave dijo que \”la Imprenta la encontramos en una situación de crisis con un déficit presupuestal superior
a $800 millones en el momento que llegué, que ha ido creciendo. Creemos que con lo que hemos hecho va a disminuir\”.

El gerente de la Imprenta explicó que esta crisis se debió a que \”nos quedamos sin capital de trabajo, porque teníamos deudas superiores a $400 millones y porque el número de clientes públicos y privados era muy bajo\”.

Además, cuando el gerente llegó al cargo en septiembre del año pasado, encontró una carga laboral muy alta, 30 trabajadores oficiales, seis directivos, con un costo de casi $150 millones mensuales.

Así mismo, según manifestó Arroyave, \”una debilidad muy alta es que las instalaciones donde se encuentra comercialmente  la imprenta no son las adecuadas, porque no podemos atender bien al cliente ni en los horarios ni los días necesarios ni las condiciones que requiere, la inmediatez\”.
Como se recordará, las actuales instalaciones de la Imprenta Departamental están ubicadas en el sótano del Palacio de San Francisco.

También había una situación crítica en el tema de precios, porque la Imprenta está ligada a un concepto de precios  muy elevados.
Por esa razón buscan hacer más asequibles los precios a sus clientes.  Cambios Ante esta situación, y luego que perdiera el  60% de sus ingresos de presupuesto  que provenían de las publicaciones de los contratos en la Gazeta Departamental, ya que
con el Decreto 019 estos ya no se publican con entidades privadas, las directivas de la Imprenta determinaron que se  requerían profundos cambios.

En ese sentido, Arroyave indicó que \”son cambios graduales.

Hay que buscar el capital de trabajo para poder continuar con el cumplimiento de nuestras obligaciones\”.
Por eso decidieron aprovechar la fortaleza que tenía la Imprenta, que consistía en una maquinaria de última tecnología,
de gran calidad, adquirida recientemente y que según el gerente de la Imprenta, fue la que \”en un momento determinado descapitalizó a la empresa\”.

Actualmente, la Imprenta Departamental tiene una deuda de aproximadamente $700 millones con Infivalle, por concepto de la nueva maquinaria adquirida.
Las decisiones

El gobierno departamental, y la junta directiva de la Imprenta, luego de hacer una radiografía de la situación, decidieron tomar varias medidas para hacer que la entidad sea viable.
La primera decisión es que todos los miembros del gobierno departamental deben comprar en la Imprenta.
Además, se logró poner la maquinaria en total funcionamiento, con dos turnos y poder competir en el mercado, tratando de ofrecer precios módicos para quitar el criterio de ser caros.
También se busca vender las acciones del 6.6% que la Imprenta Departamental tiene en Cavasa.

A San Nicolás

Una de las decisiones más importantes tomadas por la Imprenta  Departamental fue abrir una oficina de ventas en  el barrio San Nicolás, para competir con las imprentas del sector.

En este sector de Cali se encuentra gran parte de las imprentas existentes en la ciudad.

Se espera que para este mes de enero dicha oficina pueda estar abierta.

\”Nos vamos a San Nicolás buscando un comodato\”, dijo Fabio Arroyave, agregando que \”pensábamos trasladar las instalaciones técnicamente para la Industria de Licores, pero es más complejo y costoso. El gobernador piensa que hay que hacer las cosas paso a paso, primero San Nicolás y después la parte técnica\”.

El gerente indicó que \”vamos a San Nicolás a fortalecer el tema de las ventas, crear un cuerpo de ventas que nos mantenga  nuestras máquinas funcionando las 24 horas y durante el 2013 poder hacer las transformaciones necesarias para ser más competitivos en el tema de precios, hacer una reforma administrativa que requerimos unos recursos para hacerla\”.

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