Es un año díficil, pero con oportunidades: Emcali

Lograr un nuevo acuerdo para aplazar el pago del billón de pesos que las Empresas Municipales de Cali, Emcali, le deben a la Nación y lograr la eficiencia en sus servicios, son los retos de la nueva gerente la entidad, Cristina Arango Olaya.

¿Cuál es la situación financiera de la empresa?
Es una situación difícil y complicada, pero llena de oportunidades. Este es el primer año que tenemos que empezar pagar la deuda del billón de pesos con la Nación, tenemos que hacer un pago de $187.000 millones, eso implica varias cosas entre ellas que cada unidad de negocio se ha tenido que apretar significativamente en terminos presupuestales y dejar a un lado temas de mantenimiento e inversiones que pueden ser importantes para la empresa.

¿Qué opciones están buscando para el pago de la deuda con la Nación?
Estamoshablando con el Ministerio de Haciendo para hacer una modificación al acuerdo de pago de ese billón de pesos, con intereses es 1.5 billones, ese es el tipo de cosas que venimos explorando, sobre todo para proteger a nivel presupuestal a cada una de las unidades de negocios.

Además de la reestructuración del pago del billón de pesos ¿Qué más han pesado para mejorar las finanzas de la empresa?
Tenemos que ser eficientes en lo que tenemos, creo que no es viable unas empresas municipales que tienen un nivel de pérdidas del 57% en acueducto, eso no tienen sentido. Tenemos que ser más eficientes prestando los servicios que tenemos. Tenemos un funcionamiento alto y creo que debemos buscar formas de ser más eficientes en la contratación y busca los mejores servicios. Nosotros somos un actor importante en el mecardo por los recursos que manejamos y eso debería garantizar los mejores precios por el volumen contrtamos. En este punto tenemos que ser realista y enfocarnos en los servicios que tenemos, ser eficientes prestándolos, y luego pensamos en nuevos negocios.

El alcalde de Cali, Maurice Armitage, dijo que la empresa no se va a privatizar ¿En telecomunicaciones qué se va a hacer?
Tenemos que responder rapidamente porque la competencia lo hace, y si la competencia lo hace nosotros tenemos que ser capaces. Tenemos unos buenos servicios para ofrecer pero sino los ofrecemos adecuadamente perdemos clientes, hoy tenemos nuevas opciones con el tema del cable submarino se pueden llegar a hacer cosas porque cada vez las necesidades de la poblacion en datos e Internet en ese tipo de cosas es más alta entonces ahí tenemos unos servicios para ofrecer y podemos ser eficientes.

¿Y en los otros componentes?
Operativamente Emcali tiene que conseguir mejores precios en sus contratos, para su funcionamiento, esperamos poder hacerlo con procesos muy transparentes y donde logremos que se presenten varias firmas para conseguir los mejores precios.

¿Cómo va el tema de moto bombas que se instalarán en el río Cauca?
Las bombas ya las tenemos; qué necesitamos hacer, llevarlas a la bocatoma de Puerto Mallarino y anclarlas, se requiere de una compuerta para que las bombas y la bocatoma funciones adecuadamente, yo creo que en tres semanas pondemos tenerlas listas.

El dato
Emcali, tiene un presupuesto anual de 2.6 billones de pesos, de esos $320.000 millones serán para inversión.

Sin burocracia
¿Cómo se va a manejar el tema de las cuotas burocráticas?
En la práctica es que en Emcali solo se contrata al que se necesita. Necesitamos ser eficiente y mostrar resultados.

¿Está descartada una nueva intevención?
Yo espero que sí, tuvimos 13 años de intervención en el que los resultados no son muy buenos, cuando entregamos la empresa las pérdidas de agua eran de 38% y hoy son del 57%. Aspiro que eso esté absolutamente descartado y que logremos maniobrar lo suficientemente rápido para que eso no ocurrir.

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