Cali, septiembre 14 de 2026. Actualizado: lunes, septiembre 14, 2026 20:57

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Gremio entrega balance del Congreso realizado en Barranquilla

Anato pide reducir el IVA y facilitar crédito para reactivar el turismo tras el terremoto

El gremio advirtió sobre la necesidad de proteger el empleo y apoyar a las agencias de viajes de los destinos afectados.

El llamado fue una de las principales conclusiones del Congreso Nacional de Anato, que reunió a más de 1.000 empresarios en Barranquilla.

El terremoto que golpeó al suroccidente colombiano abrió un nuevo desafío para una industria que venía buscando consolidarse como uno de los motores económicos del país.

Ahora, además de atraer viajeros, inversión y mejorar la competitividad, el turismo enfrenta la tarea de evitar que los destinos afectados pierdan empresas, empleos y visitantes durante el proceso de recuperación.

En ese escenario, la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo, Anato, pidió al Gobierno Nacional adoptar medidas especiales para impulsar la reactivación de las empresas turísticas afectadas por la emergencia, entre ellas una reducción del IVA, mayor acceso al crédito y mecanismos para proteger el empleo.

El llamado se produjo durante el cierre del 30° Congreso Nacional de Agencias de Viajes y Turismo, realizado en Barranquilla, que durante dos jornadas reunió a más de 1.000 empresarios y profesionales para discutir el futuro de la industria.

“Ante la coyuntura que atraviesa el país, también quisimos hacer un llamado a la solidaridad de los empresarios del turismo con las Agencias de Viajes de los destinos afectados por el terremoto”, señaló Paula Cortés Calle, presidenta ejecutiva de Anato.

Evitar una segunda afectación

El planteamiento pone sobre la mesa un problema que podría extenderse más allá de los daños físicos provocados por el terremoto.

La reducción de reservas y visitantes puede convertirse en una segunda afectación para hoteles, agencias, restaurantes, operadores y otros negocios que dependen de la actividad turística.

De allí que la recuperación de los destinos requiera no solamente reconstrucción de infraestructura, sino instrumentos que permitan mantener vivas las empresas mientras regresa la demanda.

El Congreso también dejó una discusión más amplia sobre el futuro del sector.

Inteligencia artificial, innovación, inversión y nuevas herramientas tecnológicas ocuparon buena parte de una agenda enfocada en determinar cómo estos cambios pueden traducirse en mayor productividad, oportunidades de negocio y mejores experiencias para los viajeros.

Otro de los mensajes centrales estuvo relacionado con la necesidad de construir una estrategia turística que sobreviva a los cambios políticos.

“El turismo necesita una política de Estado que trascienda los periodos de Gobierno, que garantice continuidad y permita construir una estrategia de largo plazo”, aseguró Cortés Calle durante el panel sobre las prioridades de la industria.

Colombia como marca

Para Anato, el posicionamiento internacional tampoco debería depender exclusivamente de los cambios en las campañas promocionales.

Cortés Calle sostuvo que, aunque los eslóganes de marca país puedan modificarse, “Colombia es nuestra marca principal”, por lo que resulta necesario mantener una estrategia articulada para fortalecer su reconocimiento internacional.

En las discusiones participaron representantes de diferentes segmentos de la industria, entre ellos IATA, Cotelco, Acolap y Asobares, además de representantes del Gobierno y organismos internacionales.

Entre los invitados estuvieron Natalia Bayona, directora ejecutiva de ONU Turismo; el viceministro de Turismo, Julián Franco; el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano de la Rosa, y el alcalde de Barranquilla, Alejandro Char.

Después de 30 ediciones, el Congreso cerró con dos desafíos que ahora avanzan de manera paralela: preparar al turismo colombiano para una transformación marcada por la tecnología y la innovación, y responder a una emergencia que obliga a acelerar la recuperación de algunos de sus territorios.

En el corto plazo, el reto será impedir que los efectos económicos del terremoto se prolonguen sobre las empresas turísticas incluso después de superada la emergencia, y allí medidas tributarias, crédito y protección del empleo podrían convertirse en herramientas decisivas para sostener la actividad mientras regresan los viajeros.


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